日前,成都通量开展的“以精立业,以质取胜”为主题的质量月活动落下帷幕。
在活动启动仪式上,成都通量总经理康凯强调:作为设计型公司,设计是一个很重要的关卡,质量是设计出来的,希望全员积极参与,各部门要围绕自己的工作,关心质量,重视质量,做好通量的质量,把好质量红线。
本次质量月活动主要由3个主题活动构成:
主题活动一:“我建议”。合理化建议活动在一定程度上可以打通管理秩序的束缚,发现出实际工作中的真实问题,发挥每一位员工的主人翁精神,凝聚员工的能量,为公司的发展出谋划策。本次活动共收集到42条合理化建议,其中80%的合理化建议在提出一周内就进行了相应的改善,其余的合理化建议也进入改善计划内。活动对于提出合理化建议的员工都有相应的参与奖励,同时还成立了优秀建议评定小组,评选出“积极建议奖”和“最有价值建议奖”并给予额外奖励,员工们的积极参与让合理化建议活动取得了阶段性的成果。
主题活动二:“质量知识竞赛”。知识竞赛题目围绕着:公司产品质量控制要求、体系与认证、质量工具、客户要求等方面进行,通过知识竞赛检查了我们在日常相关中工作是否按照质量要求开展工作,也进一步增强了员工的质量意识,促进质量管理体系的有效运行和产品质量的全面提升。
主题活动三:“持续改进项目”。2022年是产品极速量产、快速发展的一年,而持续改进项目活动能促使各项目不断自我完善,增强公司可持续发展能力。研发部、供应链管理部、质量部、工程部都积极参与到持续改进项目,根据目前项目中面临的一些重点、难点问题组建CI小组,并拟订改进计划,并在12月完成项目改进,对公司可持续发展有着深远影响。
通过本次质量月活动,展现出了通量人的活力与创新。通量公司将坚持以品质为本,技术为重,客户至上,持续改进的质量方针,创造一个全员参与、持续改进的企业质量文化,让我们在风云变幻的市场浪潮中迎风破浪、扬帆远航。
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