为进一步提高员工的综合素质，增强员工的大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高执行力意识，根据《天和防务“企业文化建设年”工作实施计划》，公司近日部署开展了“提升执行力”主题活动。

　　在第一阶段活动中，企业文化发展部充分利用宣传栏、海报、横幅等载体，大张旗鼓地对执行力活动进行宣传，大力营造“态度决定一切，作风大于一切，实干创造业绩”的活动氛围，积极引导干部职工在执行上比态度、比责任、比方法、比结果，以良好的工作作风保障公司各项工作任务全面落实。

　　2013年10月下旬，活动进入第二阶段，公司要求各部门要认真查找在效能提升和执行力方面存在的问题。重点做好“七查七看”：一查政令畅通，看在落实公司通知、文件，领导决策措施、工作部署上，是否存在“中梗阻”、“下搁浅”问题；二查履行职责，看是否存在“在其岗，不尽其职”等问题；三查执行能力，看是否存在遇事“难”字当头，主观能动性差，消极依赖思想严重，抠条文在行、找出路不行等问题；四查工作效率，看是否存在办事拖拉、推诿扯皮、人浮于事、相互掣肘等问题；五查团结协作意识，看是否心往一处想，劲往一处使，分工不分家，相互补台，合力攻坚；六查精神状态，看是否爱企敬业，一心扑在工作上；七查大局意识，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题。各部门可通过召开座谈会、问卷调查、开展谈心活动等多种形式，广泛征求员工对执行力方面的意见和建议，全力查找本部门执行力不强、落实不强的问题，深刻剖析问题原因，有针对性地制定整改举措，牢固树立无条件执行、高效率执行、高标准执行、创造性执行理念。

　　公司各部门要结合实际，选择好活动载体，注意保护和充分调动员工参加活动的积极性、自觉性和创造性，重点在解决什么问题，增强活动的针对性和有效性，营造“风清气正，人和企兴”的浓厚氛围。